はい！整骨院ビジネスチャンネルの小樋将太郎です。
今回はですね、店舗展開の流れ についてお伝えしていきたいと思います。
これからですね、院を拡大していきたい人を増やしていきたいだったりとかとても参考になる 内容だと思いますので、ぜひご覧いただきたいと思います。
店舗展開の流れってこの図にも書いてあるようにこういう流れで店舗展開って いうのはされていきます。
まず1人治療院から始められる方が多いんですけれども。
1人治療院から150万円から200万円の生産性があって、これぐらいの金額をクリアしたら次にですね。
スタッフさんを雇用して スタッフさん1人あたり100万円から150万円ぐらいのですね。
売上げをあげれるようにしていくと、院長先生が頑張って主軸となってたところを院長先生が主軸ではなくて スタッフさんが主軸になっていく院の経営ができるようになる。
100万から150万円ぐらいのスタッフさんがこういう形で増えていくと売上もですね。
1店舗3人いたら100万から150万×3人 4人いたら150万×4人ていう形でですね。
院の売上げが見えてくると次はここのスタッフさんがここの院長を任されるとかここのスタッフさんがここの院長を任されるっていう形でスタッフさんがそれぞれの院の展開していくなかで院長になっていくっていう形でこういう流れで分院展開って起こっていけます。
ただ、１番ですね。
やってはいけない分院展開っていうのがありまして、1番問題になるのが1番目2番目ここの3番目のところでほとんどの人がぶつかっていきます。
それはなぜかというとスタッフさんを雇用してまずは院長先生が主軸で頑張ってたところを先生が主軸ではなくてスタッフさんが主軸にするっていうところが出来ずにそのまま分院展開を しようとしてしまうんです。
そうなってくると先生がいるから成り立っている院のはずなのに、スタッフさん主軸にせずに 任せているので予測していた売上げとは全然違うだったりとか。
そういう結果が生まれて 結局2店舗目、3店舗目ぐらい 出したはいいんだけれども、だんだん事業が縮小していく院が縮小していくっていう流れが多いのが整骨院を分院展開していきたい人でですね。
ぶつかる1番のポイントになってきます。
今回シリーズとしてですね、1人治療院では何を頑張っていかないといけないのかスタッフさん雇用しはじめたら何をまずは大切にしていかないといけないのか。
スタッフさんを 主軸にするためにはどうすればいいのか。分院展開をこういうふうに広げていくためにはどうすればいいのかって いうところをですね。
シリーズにしてお伝えしていきたいと思いますのでぜひご覧になっていただきたいと思います よろしくお願いします。
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