整骨院にどんなスタッフを雇用すべきか?【整骨院ビジネスチャンネル】

はい!整骨院ビジネスチャンネルの小樋将太郎です。

今回はですね、整骨院にどんなスタッフさんを雇用すべきなのかっていうことをですね。

お伝えしていきたいと思います。

スタッフさんを雇用するときに大事なのが、やはりターゲットの設定なんです。

これは集客とも似てるんですけれども、先生が今どんな人材を雇用したいのかっていうのを明確にしなければ良いスタッフさんていうのは入ってきません。

知り合いの先生とか、学校の先生とかに良いスタッフさんいないですかとか、すごく元気のいいスタッフさんいないですかとかってかたちで。

雇用する際に色々聞くと思うんですけど。

良いスタッフさんっていっても良い人間良い人っていっても、やはりですね。

人によって良い人って違うじゃないですか。

価値観とか違ってきますので、先生がどんな人を雇用したいのかどんな人材が良い人、良いスタッフというのかっていうことをですね。

明確にしたうえでスタッフさんを雇用して欲しいんですね。

マネージャークラスの人が欲しいとか、院長クラスの方が欲しいとか副院長、中堅のスタッフ 新人スタッフさんていうかたちでですね。

今どのような方達が欲しいのか明確にしていくこと。

男女であれば男女どちらが欲しいのか。

年齢資格実務経験、前職での役職だったりとか性格ですね。

考え方、成長意欲、向上心、話し方、身なり、雰囲気。

その他先生が大切にしたいポイントっていうのを明確にして。

面接や雇用にすすんでいかなければ、良い人材っていうのは入ってきませんし、出会うことはできません。

思考は現実化するっていう本もありますけども、先生がどれだけイメージをして、そういう人材が欲しいということを思考としてですね、考えていくかっていうことはすごく大事になってきます。

私もですね。

スタッフさんがですね、入ってきてほしいっていうときはこういう人材がほしい こういう人が欲しいっていうことを院の院長達と話し合って探し始めていくんですね。

ターゲットの設定 っていうのを事細かくする こんな人入ってこないよって 思うかもしれないですけど。

まずはそこを具現化していくことによって良いスタッフさんて入ってきますので、整骨院にどんなスタッフさんを雇用すべきかっていうことなんですけど。

先生がどんなスタッフさんを 雇用したいのかっていうところが 1番大事になってきますので、まずはそこを決めて雇用に進んでいただければと思います。

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