整骨院ビジネスチャンネル、小樋将太郎です。
本日はですね。メンタルが強くなる方法 整骨院経営者必見。
これについて、お話していきたいと思います。
メンタルって 色んな考え方だったりとか、色んな勉強法が あるんですけれども。
なかなかですね。メンタルっていう捉え方をですね。
正確に捉えてない人が多いんですね。
メンタルって強くする方法って、今回も書いたんですけども強くしようしようと、していけばいくほどですね。
メンタル揺らいできたりとか、理想と現実のギャップに悩む方が多いです。
まずは今回 お伝えするのは、この３つ。
人と比べない
自分を知る
問題は院の成長
この３つをですね。おさえておけば、整骨院を経営していくうえで、メンタルがブレなくなってくる。
どうしていけばいいんだろうと悩んだりとか、落ち込んだりっていうのが極端に減っていきますので、是非聞いて頂きたいと思います。
まずメンタルがグラついたりとか、落ち込んだりする人の大きな特徴っていうのは、物凄く人と 比べている人が多いです。
例えば自分の経営をしている、院の売上と他の人が経営している、院の売上を比較してしまったりとか、自分の所で働いているスタッフさんの、成長レベルや他の院で働いているスタッフさんの成長レベルを見てしまったりとか。
自分はできない経営者だ。あの人は凄いとか色んなですね。
人と比べることをしてしまって、劣等感によるですね。
メンタルを崩しやすい人が、多いんですけれども、比べるのは絶対に過去の自分と比べて、いかないといけません。
自分が整骨院を出したときより、今どうなっているのか。
スタッフさんが１人もいなかったのに、今２～３人増えていっているだったりとか、患者さんが最初は１人２人だったりのに。
今は１日１０人２０人来ているだったりとか。過去の自分と比べて成長しているか。
昨日の自分と比べて 成長しているかっていうところが、とても大事になってくるんですけれどもメンタルを崩しやすい人の特徴っていうのは、やはり人と比べてしまう。
というところが大いにあるので、是非ですね。
過去の自分と今の自分と比べるっていうこと、是非やって頂きたいと思います。
とても２番目大切になってくるんですけれども、自分を知るということです。
本当に自分はどうやって生きたいのとか、自分がどういう方向性で整骨院を 運営していきたいのかだったりとか。
じゃあ自分がどういうふうに患者さんと、そしてスタッフさんと関係性を築いていきたいのかっていうところをまずは明確にしていくこと。
それがあると、他の意見とか他の人のアドバイスもちろん大切なんですけれども。
あまり影響されにくくなってきます。自分が確固たる方向性こういうふうにやっていきたいんだってものがあれば、誰が何といおうと それを貫き通せばいいんです。
その為に必要なリソース資源というものを手に入れていきながら、成長してけばいいわけです。
でも、あの人ああやって上手くいってるなとか。
あの人はこういう形で上手くいってるんだ。
自分の方向性が定まっていないと、ドンドン人が上手くいっている。
人が楽しそうなところばっかり真似して、結局自分何やりたいんだったっけという形になってくるので、自分をまずは知っていくことがとても重要になってきます。
そして問題は院の成長と捉えれるかどうか、ここが凄く重要になってくるんですけども。
じゃあ、院で働いていたら、患者さんからクレームを頂いたりだったりとか。
スタッフさんが何か 問題を起こしたりだったりとか、自分も何か問題を起こしてしまったりとか 色んなですね。
問題とか課題って起きるんですけども、院で問題が起きない院こそが逆に危険です。
問題っていうのは起こって、それを解決するからこそ。
整骨院が成長していくのに、逆に問題が起こらない時点で、それは衰退していってるので、危険サインだと思ってください。
なので、あ！問題起こったな よしよしじゃあこれ解決したら、もう一回り大きくなるな強くなるな。
この１つ１つの積み重ねが 整骨院を大きくし、成長させていく秘訣なので。
問題をネガティブに捉えずに、是非問題をポジティブに捉えて、じゃあこれを解決したら、どんな未来が待っているかってことを想像していく。
そしてちゃんと問題と向き合って、解決していくていう姿勢がですね。
メンタルをですね。ブレさせない方法になっていきますので、整骨院を運営していく、経営をしていくのであれば、
人と比べない
自分を知る
問題が起こっても院の成長だと思って捉えていく
この３つをですね。
意識して運営していけば、メンタルが異常に落ち込んだりとか、フラついたりとか、悲しい気持ちになったりていうのが、もう本当に減ってきますので。
是非ここは意識して頂きたいと思います。
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