兵庫県姫路市 剛腕堂整体院
院長 藤井 和雄 先生
様々な症状の患者さんに、スタッフが対応しきれず困っていました。
私はどうにかしようとトップダウンで指示してしまい、スタッフと距離が出てしまいました。
集めたい患者さんを集め、スタッフが落ち着いて対応できるようになりました。
またトップダウン方式は止めたら、スタッフが心を開いて一緒に協力できる雰囲気になりました。
治療単価を7,000円に値上げできたこともあり、スタッフの月商が1人あたり50万⇒100万円と2倍に!
スタッフに患者さんを任せられるようになり、稼働率を90⇒60%まで落としつつ、院全体の売上も2.5倍になりました!
2院目も作ったし、このまま地域No.1を目指します。
小樋先生のところに来る都度、毎回大きな気付きがあって驚きの連続です。凹んだときに学びの仲間がいる心強さは感じるし、お互い刺激しあえます。
治療院の學校は、たくさんの「失敗例」と「成功例」を最短で学ぶことができる素晴らしい環境にあると思います。
神奈川県 茅ヶ崎市 trust body
代表 川西 翔太先生
スタッフの意見を聞かずに完全に1人で経営をしている状態でした。スタッフをうまく育てることができず、イライラしてばかり。
だからスタッフも僕の機嫌をうかがいながら仕事をしており、院の雰囲気は最悪でした。
小樋先生は、スタッフとの関係が相談しやすくて助かりました。おかげでスタッフが、7,000~9,000円の高単価メニューでも自信を持って対応できるようになり、院の雰囲気が良くなりました。
スタッフに仕事を任せられるようになり、院全体の月商も2.5倍まで成長しました。受講料はすぐに回収できました!
何と言っても好きな患者さんが来てくれるようになり、毎日が楽しいです。
自分が実現したい理想の経営で、売上も上げていくことを大切にしているのが小樋先生の特徴。
人事評価、スタッフ教育、採用まで教えている治療院専門の経営塾はあまりないと思います。自分の理想を実現したい人にはぜひおすすめです。
開講期間中に受講料は十分回収できると思います!
大阪府 島本町 ピース鍼灸接骨院
院長 盧 成道 先生
スタッフの意見を聞かずに完全に1人で経営をしている状態でした。
スタッフをうまく育てることができず、イライラしてばかり。
だからスタッフも僕の機嫌をうかがいながら仕事をしており、院の雰囲気は最悪でした。
スタッフが指示しなくても自主的に動くようになり、自分の仕事をスタッフに振ることができるようになりました。
院の雰囲気が良くなり、一体感が出てきたと思います。
売上でも月20万円だったスタッフが、ひとりで月80万円を売り上げられるようになりました。
おかげで院全体の売上は2倍になりました。
スーパープレイヤーで、なかなか人の力を借りられない院長先生に受講してほしいです。
治療院の學校は受講している先生のレベルが違います。迷っているなら参加することをおすすめします。
スーパープレイヤーで、なかなか人の力を借りることができない院長先生に受講してほしいです。
治療院の學校は受講している先生のレベルが違います。また参加されている他の受講生のレベルもすごいです。迷っているなら参加することをおすすめします。
神奈川県逗子市 浜野整骨院
院長 浜野 望登 先生
スタッフに対する愛情がなく、スタッフからも愛されない状態で、なんのために整骨院をしているのだろうと悩んでいました。
小樋先生にコンサルをお願いする前は2店舗目が180万円ぐらいの売上で、本院の売上で赤字を補填し利益が残らない状態でしたが、1年後には最高月商740万円まで上がってきている状態です。
静岡県御殿場市 ひらいボディーケア
院長 平井 重人 先生
整体院を大きくしたい気持ちがありましたが、どうしたらいいのかわからず困っていました。フラストレーションを常に感じていました。
小樋先生のコンサルは数字はもちろん大事ですが、患者さんを大切にしているからこその数字の達成だと教えて頂きました。自分の人生もスタッフさんの人生も大きく変わるコンサルだと思います。
大阪府 門真市 まごころ鍼灸整骨院
院長 宮野 真次 先生
売上は月に120~130万円程度ありましたが、まだスタッフに恵まれておらず、自分1人で売り上げている状況でした。
治療院の空気も良いとは言えず、気まずい空気が漂ってました。
新規の患者さんをスタッフに任せられるようになり、週に2~3日現場を抜けられるようになりました。
理想のスタッフが増えて、全体の月商500万円と4倍以上に成長できました。
治療院の空気も良くなり、本当に働くことが楽しく、自分の好きな仕事をしている実感があります。
「スタッフとの人間関係が苦しい」「売上が上がっているのに利益が下がっている」
そのような悩みを抱える先生に、ぜひおすすめしたいと思います。
三重県四日市市 むぎわら整体院
院長 栗田 智弘 先生
1人治療院のときは、売上が頭打ちになり、今後伸びる見込みがありませんでした。
そこで初めてスタッフを雇用したり、完全自費治療に移行しようとしていたのですが、うまくできるか不安でした。
小樋先生に教えてもらったことをもとに、スタッフと一緒に実践するようにしました。
そしたらスタッフが自主的に動いてくれるようになり、逆に僕にアドバイスして頼もしく思えるほど成長してくれました。
私が院を抜けている間も、安心して運営を任せることができるので助かっています。
数字でも変化が現れ、スタッフのリピート率は40~50%⇒80%以上に上昇。
1人で月商107万円の売上を達成することができています。
おかげで治療院全体の売上も2倍になりました。
小樋先生は、目の前の売上だけではなく、理念など本質的なことを教えてくれます。
「今よりももっといい院にしたい」「もっと学んで成長したい」という情熱がある方はぜひ来て下さい!
神奈川県逗子市 浜野整骨院
院長 荻野 俊 先生
受講前は1人治療院で、これからスタッフを雇用するタイミングでした。
ほぼフル稼働でスタッフを採用したいと思いつつ、自分が育てられるのか、資金繰りが悪化しないか心配でした。
新しく採用したスタッフが月商110万円を売り上げる見込みです。以前は別の治療院で働いていたのですが、100万円を超えるのは初めてだそうです。
スタッフの活躍もあり、1人治療院のときはフル稼働でしたが、稼働率を60~70%に減らしています。それでも売上は月で60万円増え、それが安定的に続いています。
スタッフは今まで達成できなかった売上を達成して喜びを感じており、自分もそんなスタッフを見て嬉しいです。そのせいか、患者さんも明るくなり、笑顔が増えた印象です。
以前はスタッフを雇用することで不安でいっぱいでしたが、いまは一緒に働くことが楽しくて仕方ありません。
自分の治療院の経営の方向性に迷っている人は、道標を作れるのでおすすめです。
群馬県前橋市
浅香はりきゅう整骨院
院長 浅香 啓之 先生
自分の考えがスタッフに伝わらなかったので仕事も任せられず、私が年中無休で整骨院にいる状態でした。
しかも良いスタッフが3週間で辞めてしまったり…。ストレスフルな状態から抜け出せず、不安で寝れない日もありました。
受講後、理念など本質的なところをスタッフと共有できるようになってから、コミュニケーションが取れるようになりました。
そして今ではスタッフが笑顔で話しかけてくれたり、意見を言ってくれています。お互いを尊重できる関係になりました。
数字としても結果が表れ、スタッフのリピート率が80%を超えるようになりました。また、今まで保険診療が9割だったのが、いまでは1割未満に。
こういったこともあり、売上を落とさずに稼働率を100⇒50%に減らし、休みを増やすことができました。仕事もプライベートも、どんどん楽しくなっています。
スタッフとの関係を改善したい先生、スタッフを育てて自分の稼働率を減らしたい先生にお勧めです。
治療院経営に関する、あらゆることが学べる場です。入学すれば、今悩んでいることは間違いなく解消されると思います。
広島県広島市 勇気整骨院
院長 佐川 雄基 先生
ちょうど新しいスタッフを雇用したタイミングでした。今までの自分は、スタッフの集客やリピートに不満があり、イライラして態度に出してしまったことが多々ありました。
学んだことをスタッフとアウトプットし、一緒に協力してリピート率や値上げについて行動できたのが大きかったです。
まずリピートは平均して月4回だったのが8回と倍に増えました。
値上げについては、保険診療を500円⇒2,500~3,000円、自費治療については40分3,500⇒7,500円になりました。
値上げして患者さんが減るのが怖かったんですが、実際は横柄な患者さんが減り、患者さんの質が良くなりました。
結果として、これまで院全体の売上が月商100万⇒250万円と2.5倍になりました。しかも100%を超えた稼働率を60%くらいに減らし、時間的にも余裕ができました。
スタッフを抱えて、今後どうしたら良いかわからない人、本気で解決したい人はぜひ受講をおすすめします。習ったことを忠実に実行できる方は間違いなく成果が出ます!
東京都八王子市
はり・きゅう大の樹治療院
院長 坂本 大樹 先生
1人治療院のときに受講しましたが、いずれスタッフを雇用したいという気持ちがありました。
しかし、スタッフの雇用の仕方もわからないし、どういう教育をしていったらいいのかもわかりませんでした。
1人治療院のときに受講して、リピート率が6回目でも90%を超えるようになりました。売上は月商120~130万⇒200万円くらいまで上がりました。
卒業してからスタッフを雇用したのですが、一緒に働くことはとても楽しく、今までにはない充実感を感じることができました。
今のスタッフとの良好な関係は、治療院の學校に入っていなかったら絶対に築けていないと思います。
スタッフを採用する前に小樋先生に教えてもらって、本当にラッキーだったと思います。
1人治療院の方でも、これからスタッフを雇う先生は、自分の立ち位置やスタッフとの関わり方が理解できます。スタッフを採用する前に小樋先生に教えてもらって、本当にラッキーだったと思います。
スタッフがいる治療院の先生ももちろんおすすめです。物の捉え方や価値観がガラッと変わります。
大阪府守口市 にこちゃん整骨院
院長 伊部 将史 先生
経営のけの字も知らない状態で、保険で何とかなるとおもって院経営をしていました。軽い感じでいけるでしょと思っていました。
自分一人の力で経営をやっているわけではないので、塾に入りスタッフを含め患者さんや、そのご家族を考えて経営ができるようになりました。小樋先生がいなかったら会社が潰れていたと思うので感謝しています。
福岡県中間市 整体院ちゅらさん
院長 北野 主樹 先生
売上に波があり安定しないこと、スタッフ採用や教育についても悩んでいました。
みんなでレベルをあげていくことが、他のセミナーにはない楽しみがありました。売上を上げたい、スタッフ問題を解決したい方は是非一歩を踏み出して頑張って欲しいと思います。
愛知県名古屋市 天白はら整体院アクト
院長 中西 良介 先生
売上が不安定、スタッフとの関係にうまくいかず、感覚で院経営をしていました。
新規の患者さんをすべてスタッフに任せられるようになりました。スタッフさんとの関係が上手くいかないと、売上も上がっていかないので、そこに悩んでいる方にはおすすめの塾だと思います。
東京都渋谷区 笹塚さくら鍼灸整骨院
院長 天沼 圭介 先生
院経営がうまくいかなくなり、仕事が楽しくなくなっていました。
以前は流れ作業の保険になっていましたが、今では患者さん1人1人に話を聞いて目標設定をしてやりがいのある治療院経営が出来ています。スタッフさんを抱えている方にはおすすめの塾です。
茨城県牛久市 牛久カッパ整体院
院長 遠藤 敦盛 先生
スタッフの雇用や、月商が300万円から伸び悩んでいました。
スタッフ雇用を増やし、月商が300万から500万へ安定して上げられるようになりました。
経営者としてのマインドも非常に勉強になり成長させて頂いております。
広島県 福山市 整骨院匠
副院長 一野 旭宏 先生
全体の稼働率が120%と休憩すらまともに取れず、自分もスタッフも体が持たない状態に。教育も自分1人で手取り足取り教えており、自分がいないと仕事が回りませんでした。
仕事に忙殺されており、心から仕事が楽しいとは思えませんでした。
そんなとき、小樋先生を知り、「笑顔になれる楽しい人生」を心から送りたいと思って受講を決めました。
これまで新患さんは全部私が対応していたのですが、コンサル受講後はスタッフに新患さんを任せられるようになりました。それでも集客は10倍に上がっています。 そして院全体の月商400万⇒1,300万円と3倍に成長しても院全体の稼働率は70%まで落とすことができています。
スタッフが急成長したので私は院長を降り、技術セミナーなど自分の治療を広める活動ができるようになりました。
自分のやりたいことを実現し、仕事が本当に楽しくなりました。
これから2院目も作るのですが、スタッフがやりたいことを実現できる、共に働く仲間が育つ会社を実現していきたいと思います。
経営を仕組み化して売上を上げたいなら、小樋先生がおすすめです。行動すれば、売上は2倍以上になるし、売上や稼働率をコントロールできるようになります。
また、小樋先生の考え方を院内に反映することで、格段に自分やスタッフのモチベーションを維持できるようになりました。受講料以上の価値は十分あると思います。
東京都 品川区 リボティクラフト
代表 小池 謙雅 先生
採用したスタッフが、自分の院に合わなくてどんどん辞め、2店舗でスタッフ4人で仕事を回していました。だから心身ともに疲弊して苦しかったです。
治療院の講座はほとんどが1人治療院向きなのですが、小樋先生が教えるのは、自分がいなくてもスタッフが機能する仕組み。
まさに自分が身につけたいことで、迷わずスタッフ2名を連れて受講しました。
治療院の學校で学ぶことは、スタッフに浸透しやすいことばかり。だからスタッフに自信を持って伝えられるようになりました。
仕組み化経営がうまくいくようになり、自分は経営に集中し、スタッフは治療に専念。そして3ヶ月で売上は2倍になりました。
今は採用もうまくいき、優秀なスタッフが16名います。3院目を出したのですが、年商が全部で1億円を突破しました。
来年は週休2日にしますし、ボーナスも出せますし、スタッフを海外の研修旅行に連れていけます。
せっかく誰かを救える技術を持ちながら、患者さんが来ないのは社会的に損失です。そういう意味で安定経営を目指すのは本当に大事なことだと思っています。
だから施術の腕に自信があるけど、経営のことがよくわからない、かつての私のような先生におすすめします。小樋先生はカーナビのように道標を示してくれます。
治療院の経営について書かれた本はたくさんあります。
試しにAmazonで「治療院 経営」と検索すると、数多くの治療院経営に関する書籍がでてきます。
ただ、そのほとんどが「集客」に関することだけです。
しかもそのほとんどが1人治療院の方が対象で、スタッフ教育やマネジメントを含めたことまで書かれたものは、ほとんどありません。
スタッフさんを雇用している先生のほとんどは、売上はもちろん、スタッフさんとの人間関係や雇用、教育に手探り状態で悩んでいます。
具体的には...
しかし、このような悩みを抱えながら、何とかやりくりして経営している治療院経営者向けの教材やセミナーはほとんど皆無です。
このような理由から、治療院経営者は悩みから解放されることがありませんでした。
一方で、先に書いた受講生の声は、ご覧いただきましたか?
過去の受講生の治療院では、スタッフさんとの人間関係を改善し、スタッフさんが自主的に行動するようになっています。
その結果、院長先生が現場を離れていても売上がアップし、患者さんから選ばれる治療院を実現しています。
治療院で働くことが楽しくなるし、プライベートも充実してくる。それが患者さんにも伝わっていくのでしょう。
これが私が理想とする、院長もスタッフも患者さんも笑顔になる仕組み化経営です。
なぜ、このようなことが可能になるのでしょうか。
実際の現場に基づかない治療院経営のノウハウは、現場にいるスタッフさんには到底受け入れられません。
人間は論理やシステムではなく、感情で動く生き物です。
論理を導入し、トップダウンで教えようとすればするほど、スタッフさんは拒絶します。
自分を否定されたような気になってしまうからです。
しかし私がお伝えするのは、自分からスタッフさんを理解し、スタッフさんが心を開くことができることを前提とした仕組みづくりです。
これならば、スタッフさんのやる気を引き出し、自主的に動くようになります。
そして、スタッフさんは、自分の力を発揮して院長先生なみの戦力に成長します。
しかも「治療院の學校」では開講期間中に、そんな理想の治療院経営を実現できます。
それでは、「治療院の學校」に入塾するメリットについて、具体的にお伝えしたいと思います。
治療院の學校では、集客の講義をして1ヶ月後に、月に20人以上の新規集客に成功した先生もいらっしゃいます。
「治療院の學校」の特徴は、院長先生だけではなく、スタッフさんに集客を任せられるようになることです。
スタッフさんと一緒に行動し、最低限のコストで最高の利益を生むことができます。
治療院の學校の塾生の多くは、スタッフさんも院長先生と同じくらいのリピート率を上げることができるようになっています。
治療院の學校では、小手先のトークスクリプトは教えません。しかし、私のお伝えすることを実践し、新人スタッフさんでもリピート率80~85%を達成した方もいらっしゃいます。
これで院長先生は、「なんであいつはできないんだ!」とイライラすることもなくなりますし、治療院全体の売上を上げることが可能になります。
値上げのタイミングは頭を悩ませます。特にスタッフさんのいる治療院の先生向けに、値上げの方法を教えている塾はほとんどありません。
「しかし、治療院の學校の塾生は、適切なタイミングで値上げを実施し、
稼働率を減らしても売上アップに成功しています。
また横柄な患者さんを離脱させ、理想の患者さんだけに来てもらうことが可能になります。
スタッフが1人、3ヶ月で辞めた場合の損失は126万円と言われています。
治療院の學校では、自分の院に向いていて、イキイキと自分の力を発揮できるスタッフさんを採用する方法をお伝えします。
これにより、スタッフの離職率を減らし、活気のある治療院づくりが可能になります。
治療院の學校では、スタッフ教育やマネジメントについても深くお伝えしています。
塾生の多くは、集客やリピートといった数字の変化だけではなく、治療院全体で笑顔が増えた方が多いです。
院長先生もスタッフさんもストレスから解放され、治療院で働くのが楽しくなるでしょう。治療院の雰囲気が患者さんにも伝わり、結果的に売上アップに繋がります。
治療院の學校では、集客、リピート、値上げ、すべてにおいてスタッフさんでも十分できる内容をお伝えしています。
スタッフさんがすぐに実践に落とし込めた結果、モチベーションが上がり何も言わなくても自主的に動いてくれるようになります。
院長先生はスタッフさんに患者さんを任せられ、稼働時間を減らすことが可能です。
スタッフさんが自主的に動くため、自動的に売上を伸ばしてくれるようになります。さらに、値上げもできるので、治療院全体の稼働率を減らすこともできます。
だから売上が上がっても、院長先生やスタッフさんの休みを増やすことが可能です。
売上が上がって、治療院の雰囲気も良くなり、十分自分や家族との時間を確保できる。仕事もプライベートも充実した人生を送ることができます。
これが、治療院の學校が目指す、あなたの理想を実現する仕組み化経営です。
ご挨拶が遅れましたが、ここで自己紹介をさせていただきます。
院長が現場を離れる仕組み作りの専門家
サッカー部だった高校時代、重度のヘルニアに苦しめられるも当時の整骨院の先生に懸命に支えられ、最後まで試合に出場。
これがきっかけで治療家を目指し、23歳のときに広島で鍼灸整骨院を開院。
当初は売上低下や人間関係に悩むも、保険治療院を1年半で完全自費平均単価6,480円の治療院に移行させる。現在8院で年商10億円を超える企業に成長し、過去8年売上を伸ばし続けている。
数字だけでなく『患者さんを取り巻く環境を笑顔にしていく』理念経営を大事にし、人間関係を改善。離職率ゼロの治療院を作り上げ、スタッフ全員が月商150万円を売り上げる戦力に成長。
理念に賛同した多くの治療院経営者がコンサルを受講。売上が2倍になった、スタッフに任せて現場を離れることができた、スタッフの集客力やリピート率が上がった、という声が続出。なかには少数治療院だった院が分院を出し、多くの仲間を増やしたクライアントもいる。
経営者、スタッフ、患者が全員笑顔で、いつまでも楽しく経営できる世界を作ることを 目標に、全国の治療院を指導している。
今でこそ離職率ゼロの治療院を8店舗経営している私ですが、決して順風満帆と言えたばかりではありません。
むしろ、あなたの治療院より、もっとひどい状況だったと思います。
8年前に鍼灸整骨院を開業後、交通事故診療で500万円の売上を達成するも、徐々に売上は低下。
さらに治療単価の値上げをしたら、患者さんの数を80%も減らし、冷や汗をかくことになります。
スタッフを何名か雇用していた私は、患者さんの離脱により、心に余裕がなくなっていきました。
焦りやイラだち、怒りの矛先がスタッフに向くようになっていったのです。
私のスタッフとの間には大きな溝が生じ、治療院の雰囲気も最悪なものでした。
何をやってもうまくいかず焦りばかり。
焦れば焦るほど、スタッフの悪いところばかりが目につくようになります。
「なんで分からないんだ!」 「給料分働いてくれよ!」
そんな雰囲気の悪い治療院に、患者さんが来るわけがありません。
すべてが悪循環でした。
そしてついに・・・
今思い返してみると、身も心も限界だったのだと思います。
院長である私が2ヶ月間ボイコットしてしまったのです。
家の片隅で、着替えもせず「体育座り」で何もせず一日を過ごす毎日でした。
しばらくたったある日、スタッフから切実なメッセージが送られてきます。
「院長、お願いです。帰ってきてください・・」
このままではいけない・・・ しかし、今このまま戻ったとしても何も変わらない。。何かを変えなければならない・・・
このように思い立ったのです。
もう失敗したくないと思った私は、心を入れ替えてスタッフとのコミュニケーションや経営のことを学び、試行錯誤しながら院に取り入れていきました。
その過程で大きなことに気付きます。
以前の私はスタッフの悪いところばかり気になっていました。
良いところもたくさんあるのにも関わらず。
でも、本当に大切なことは...
変わらなくてはならないのはスタッフではなく、自分自身だということ。
もうひとつ、院長先生とスタッフの間には「上下関係」など存在しないこと。
存在するのは「人」対「人」の対等な信頼関係です。
それからは、物事がうまく好転していくようになりました。
いま現在、36人のスタッフで離職はゼロ。しかも全員が月商150万円を売り上げるほどの戦力に成長してくれました。
8院経営で年商10億円を超える企業に成長することができました。しかも8年間売上を伸ばし続けています。
何と言っても、院をボイコットするほど追い詰められた私が、今ではストレスを感じることはほとんどなくなりました。
スタッフも同じように感じてくれているのか、私に目に見える形で敬意を表してくれるようになりました。
「治療院の學校」では、ズタズタの状態から、今の治療院経営ができるようになるまでに私が構築した仕組みをお伝えしています。
塩川カイロプラクティックオフィス 院長
塩川カイロプラクティックスクール 代表
機械的なマーケティングではなく、治療技術を大切にしている方こそ小樋先生をお勧めします。
自分自身、仲間、患者様を大切にすること。
理念や方向性を大切にすることで売り上げは必ず上がっていく。
この方針を貫き、受講生が圧倒的な数字を出しながら、楽しそうに院運営をされているところが大きな魅力です。
治療技術、仲間、患者様を大切にしながら院運営を発展させていきたい。
そのような思いを持つ方であれば、悩みを解決してくれる場所はここにあります。
経営セミナー、手技セミナー、DVD販売など200回プロデュース
全国の治療院経営者の受講生は約6000名
㈱IVI 代表
小樋先生は、革新的な経営手法だけではなく、家族、スタッフ、患者様を大切にする新世代の革命児。自社店舗とコンサルティング事業で圧倒的な実績を出しております。
現在の治療院業界は情報が溢れており、様々なところで学び、トライ&エラーを繰り返している治療家の方も多いと思います。
そういった方こそ最期の砦として治療院の學校に飛び込んでみてください。
治療家として最高の仲間と環境が手に入り、理想のライフスタイルを実現することができるでしょう。
全国の現場で実践されている「治療院の學校」のノウハウは一生モノの財産となります。
過当競争の治療院業界を生き抜くためにも、私は「治療院の學校」を強くオススメします。
Club-I 代表
僕も治療院のコンサルティングなので、同業者を推薦するのはご法度かもしれません。
それでも小樋先生を知ったら推薦せずにはいられません。
小樋先生は、ただ売上だけでなく、治療技術や人間性をとても大切にされています。
そのうえで1人1人にあった個別の提案をされ、口調は優しいですが的確に指導してくれます。
治療院のコンサルタントは数多くいますが、小樋先生にお会いすれば本物だという確信が得られるでしょう。
あるとき小樋先生のクライアントさんが「一生小樋先生の指導を受けたい」とおっしゃっていたほど。
実際に小樋先生のクライアントさんを見ると、驚くほど皆さん、明るく楽しく治療院経営をされています。
良き相談相手、またメンターとして小樋先生がふさわしいか、プレセミナーに参加されて判断されると良いと思います。
一般社団法人柔道整復師統合協会 代表理事
六甲道整体院/接骨院 代表
「治療院の學校」は、その他の経営塾と違い、根本的な仕組みから解説してくれるので大きな収穫を得られると思います。
小樋先生は物腰が柔らかく、話し方や雰囲気に自信が見えるけれど謙虚。それでいて何でも質問に応えていただける知識の深さや広さもあります。
治療とスタッフとクライアントが大好きで、治療院という環境を目一杯楽しむ姿が尊敬できます。
非常に面倒見の良い方ですので、一度、小樋先生に会えばあなたもきっと好きになると思います。
いろいろ学んだけどなかなか思うような結果を出せない、と感じている治療家の先生には得にオススメです。
スタッフの行動力を一気に引き上げる、本物の経営ノウハウが手に入る大きなチャンスとなるでしょう。
繁盛治療院王国 主宰
経営コンサルタント
株式会社LONG TAIL代表
治療院業界はものすごいスピードで移り変わってきています。過去の成功事例は通用しない時代になってきました。
そんな厳しい時代で、治療院経営者として尊敬されている人が身につけている能力のひとつが「人間力」です。
「人間力」がある人たちが何か言うと、「あなたが言うなら信頼する」という気持ちになります。
そんな人を見て「自分も人間力を身につけたい」と思ったことはないでしょうか?
それが私にとっては小樋先生でした。
「人が一番大事。人が最優先」が口癖の彼が主催している「治療院の學校」。
最新の集客から人材育成までの学びを網羅、今までにないカリキュラムになっています。
人材の育て方を正しく知れば、成果としての売上は必ずあがります。ぜひプレセミナーに行って小樋先生を体感してほしいと思います。
治療院の學校では、おおまかに次の3つを目的として、地域1番の治療院を目指していきます。
講座期間は6ヶ月で、全部で6回の講座を月に1回行います。
開講期間中に成果を出せるよう、治療院経営者として必要なスキルとノウハウ、マインドセットを徹底的に学んでいただきます。
この間、講座を受講するだけではありません。
講座中にワークや宿題を積極的に取り入れた、実践的な講座となっています。
そして講師陣の徹底した手厚いサポートで、皆さんを地域1番治療院へと導きます。
私達を信じ、あきらめずに行動していれば必ず結果はついてきます。
あなたを全力でサポートします。一緒にがんばっていきましょう。
「治療院の學校」では、集客、リピート率、値上げ、スタッフ雇用・教育すべての基礎は「理念」にあると考えています。
治療院の學校で成果を出している経営者の方は、この理念をスタッフと共有し、目的に向かって一緒に行動しています。
決してきれいごとではなく、再現性が高い実証済の内容であるため、「治療院の學校」では最初に「理念」についてお伝えしています。
「治療院の學校」を受講した先生は売上の向上だけでなく、治療院の雰囲気も変わり、働くことが楽しくなった方がほとんどです。
なぜ、そんなことが「治療院の學校」では可能になるのか?
その秘密こそが、「理念」にあるのです。
なぜ理念を治療院全体で浸透させることが、治療院の雰囲気を変えるのでしょうか?
そして、治療院の雰囲気が変わる習慣の4原則とは?
それを知ることで、暗かった治療院の雰囲気が、たった1ヶ月で見違えるほど変わってくるでしょう。
なぜ理念を作ることで、スタッフさんが自律的に動いてくれるようになるのか?
そして、スタッフさんが自律的に動いてくれるための大切な3つのポイントをお伝えし、実践していただきます。
二期生で集客の講座直後に、今までで一番の売上を上げたという報告がありました。なぜそのようなことが可能になるのでしょうか?
ここでは、小樋将太郎が実践済の、売り込まずして、良質の患者さんを集客するために、スタッフもすぐ実践できる本質的に必要なことをお伝えしていきます。
「治療院の學校」では、ただ新規集客を増やすことは目指していません。
あなたのファンになり、今後も通い続けてくれる患者さんを集客することで、リピート率や値上げも変わってきます。
じつは、まだ来院していないのに、すでに患者さんが治療院に親近感を持っていることがあります。
なぜ、そんなことが可能なのでしょうか?
これができることで良質な患者さんを一層集めることができます。
反応の出るチラシを作るには、ある根本的な方法があります。この方法を実践すれば、スタッフさんでも簡単にチラシを作ることが可能になります。
だから、院長先生の負担を減らすことが可能です。
HPなどのオンライン集客については、苦手意識を持つ方が多いです。
ここでは、いかに広告費を抑え、成約率の高いホームページを作るかを実践レベルに落とし込んでお伝えします。
スタッフさんに集客を任せて、院長先生が現場から抜けられるコツがあることをご存知でしょうか?
また集客を任せることで、スタッフさんはますます自信が付き、離職を防ぐ正のスパイラルが起こります。そんな売上も治療院の雰囲気も良くなる意外な秘訣とは?
「治療院の學校」では、スタッフのリピート率も院長先生と同等なレベルまで上がっていくのが特徴です。
そのコツは、トークスクリプトは不要で、新人スタッフさんでも簡単にできることです。しかも、問診・カウンセリングの時間を減らしてもリピート率を上げることが可能です。
スタッフさんのリピート率を上げることで抑えておきたい3つの極意についてお伝えします。
逆にこれを知らないと、どんなに素晴らしいトークスクリプトを使っても、患者さんはいずれ来院しなくなるでしょう。
「患者さんの症状が治ると、メンテナンスに進んでもらえない」という先生が多くいらっしゃいます。
スムーズにメンテナンスに進んでもらうために、患者さんに伝えておかないといけないこととは?
患者さんが「次回も来よう」と思うために、あなたが聞いておくべき質問があります。それはなんでしょうか?
そして、なぜその質問が必要なのでしょうか?
新人スタッフさんでも、患者さんのキャンセル率を下げ、確実に来院してもらえるコツをお伝えします。
また、新人スタッフさんが初めてでも安心して対応する方法もお伝えします。これを知ることで、新人スタッフさんでも緊張せずに対応することができます。
3ヶ月の新人スタッフさんでも、リピート率85%を実現するための、もっとも重要な5つのステップをお伝えします。これができれば、誰でもリピート率が上がります。逆にこれができないと、ベテランスタッフでもリピート率を上げるのは難しいでしょう。
誤ったタイミングで治療単価を上げると、患者さんの離脱を招いてしまいます。私も80%の患者さんを失った経験があります。
しかし、今では私が運営する治療院では平均単価6,480円を達成しています。なぜそのようなことが可能なのかをお伝えします。
値上げに成功し、質の高い患者さんが来院する治療院、値上げに失敗し、優良患者まで離脱してしまった治療院、この大きな違いは何でしょうか?
あなたが今値上げするタイミングなのか、そうではなく、他に見直すところがあるのかを判断していきます。
質の高い施術を提供するのは、当然必要なことです。しかし施術のスキルが上がったから値上げができるかと言えば、決してそんなことはありません。
値上げのためには、根本的に必要なことがあります。
値上げは、どうしても恐怖心が付きまといます。しかし、値上げの5つの仕組みを理解すれば、適切なタイミングで安心して値上げすることが可能です。
逆にこの仕組みを理解せずに値上げをすることは、博打以外の何物でもありません。
治療院の學校では、「値上げの告知時期」「患者さんとのコンタクト頻度の上昇」「値上げの理由」についてマスターしていただきます。
あなたの治療院に導入することで、質の高い患者さんが残り、スムーズに値上げを成功させることができます。
院長先生はもちろん、スタッフさんはもっと値上げに対する恐怖心を持っています。スタッフさんに値上げについて説明しようとすれば、反対意見がよく出てきます。
スタッフさんの値上げに対する恐怖心を取り除くために、必ずやっておくべきことについてお伝えします。
1人のスタッフが3ヶ月で辞めた場合の損失は126万円と言われています。さらに教育に費やした時間がすべて無駄になってしまいます。
「治療院の學校」では、自分の力を院内で発揮して、長く働いてくれるスタッフを採用する方法をお伝えします。それだけで院内の雰囲気や売上が劇的に変わります。
あなたが将来的に「自分の治療院を任せたい」と思えるようなスタッフさんとは、どういうスタッフさんですか?
また、将来スタッフさんに治療院を任せて、自分は現場を離れたいのであれば、治療院の學校でお伝えする考え方を活用してください。
あなたは求人広告で「元気で明るい方を募集します」と書いてませんか?
残念ながら、それでは理想のスタッフさんは見つからず、採用してもすぐに辞めるでしょう。
あなたの治療院に合ったスタッフさんの募集の方法をワークを通して身につけていただきます。
治療院の雰囲気を良くしたり、売上を上げるスタッフさんとは、あなたの治療院に合ったスタッフさんです。
このようなスタッフさんを採用するために、面接のときにあなたが伝えなければいけないことがあります。
スタッフ雇用で大事なことは、「自分の治療院に合っているか」「成長意欲・向上心は高いか」「長く働いてくれるか」この3つを面接で見抜くことです。
これらを見抜く上で、面接で聞いておくべきこととは?
治療院の學校、近隣のライバル治療院もあまり知らない13の募集媒体についてお伝えします。
そのうちの9つは無料の媒体なので、すぐに行動して理想のスタッフさんを採用してください。
かつての私は、思うように動かないスタッフに「あいつらは何やってるんだ!」と内心イライラしていました。
飲みに行っては愚痴ばかりで、スタッフとの人間関係は悪化するばかり。結局、治療院に行けなくなるほど追い詰められました。
でも今になって思えば、この結果を招いた理由がわかります。私の経験を踏まえ、スタッフとの関係を改善し、スタッフが自ら考えて動き出す方法をお伝えします。
今までが嘘だったかのように、治療院のコミュニケーションの悩みが解消できる方法があります。
実際にワークを通して身につけていただき、現場で実践していただきます。きっと、治療院の雰囲気は一変するでしょう。
スタッフさんのやる気を引き出すには給料アップ、ボーナス支給かと思ったら大間違いです。一時的にモチベーションは上がるかもしれませんが、翌月には元に戻ります。
実は、給料アップの前に、もっと大切な3つのポイントがあります。
「相手の立場に立って考える」「相手を変えるのではなく自分が変わる」どこかで聞いたことがある話です。でも具体的にどうすれば良いかまで踏み込んだものはほとんどありません。
しかし、とある10個の質問に答えることで、治療院で自分らしく振る舞い、相手のことも尊重できるようになります。つまり、人間関係が劇的に改善します。
マニュアルというと、どこか画一的で、行動を束縛するイメージがあります。しかし、本来マニュアルとは経営者の負担を減らし、スタッフさんが働きやすくするものです。
治療院の學校の内容を踏襲したマニュアル作りで、スタッフさんは一層自主的に動くことができ、あなたは現場から離れられるようになります。
人事評価制度の目的は、経営者の想いを見える化し、チームで結果を出せるようにすることです。これを理解しないと、かえってスタッフの反発を招き、離職に繋がります。しかし、人事評価制度はさほど難しくなく、最初から完璧なものを作る必要もありません。
売上と治療院の雰囲気両方良くなる人事評価制度を一緒に作っていきましょう。
塾生が開講期間中に作成したチラシやホームページについては、無制限で添削します。
添削によってブラッシュアップした広告で、集客効果を高めてください。
LINEなどを活用して、小樋や、既に成果を出された受講生があなたを徹底フォローします。
「こんなこと聞いても…」なんていう遠慮は不要です。どんな質問でも無制限でお答えします。
ぜひ、わからないことや不安なことは、どんどん質問してください。
「治療院の學校」では、塾生限定のFacebookの秘密のグループを立ち上げます。
そこで同じ塾生の成功事例を共有したり、わからないことを質問したりすることも可能です。
同じ目標を持つ仲間の行動や成果を見て、「自分もがんばろう!」とお互い刺激し合うことが可能です。
どうしても都合がつかず、欠席されたとしても問題ありません。
講座中は動画の視聴制限なく、何度でも視聴・復習していただけます。
動画でも学習していただき、わからないことは小樋に直接質問し、あなたの治療院に落とし込んでいってください。
29,800円の受講費で開催した、問診の極意コンプリートセミナーのDVDを無料でプレゼントします。
「スタッフさんのリピート率も85%になる」と、受講した先生から高い評価を受けた内容をそのままお送りします!
かつて私が治療院をボイコットしたように、スタッフさんを抱える治療院の先生には、多くの悩みや苦しみがあると思います。
しかし、治療院の學校には、その悩みや苦しみを乗り越えていく環境 が用意されています。
治療院の學校に集まるのは、全国の治療院の経営者です。
しかも「もっと自分の治療院を良くしたい」と本気で思っている先生です。
そういった治療院の先生が、同じ悩みや苦しみを持ち、一緒に目的・目標を達成しようと切磋琢磨する仲間になります。
だから、治療院経営者にしかわからない悩みを相談しあったり、自分では気付かなかった方法が見つかることもあります。
あなたが成功したときには、誰よりもあなたの努力を認め、自分のことのように喜んでくれるでしょう。
単に治療院の學校の同期というだけではなく、プライベートでも付き合える親友になるでしょう。
治療院の學校で同じ目標に向かってともに高め合う仲間は、間違いなく一生の財産になります。
否定や批判など、あなたのパワーを根こそぎ奪うような人は誰一人いない、安心安全の場。それが治療院の學校です。
ぜひ、全国の仲間とアウトプットすることで刺激しあい、一緒に成果を出していきましょう。
さらに、今回は、治療院の學校の一期生、二期生、小樋のコンサル受講生が応援に駆けつけてくれます。
先に小樋から学び、売上も治療院の雰囲気も良くなり、理想の治療院経営を実現した先生ばかりです。
この先輩方も、あなたと同じような悩みや苦しみを持ち、乗り越えてきました。
先輩に悩みを相談して、励まされたり、悩みが解決できたりすることは1度や2度ではないはずです。
1人だけで考えて、悩んでいても先に進めないこともあります。ときには凹むようなこともあると思います。
そういうときは、小樋や先輩塾生の力を大いに借りてください。
何かを学んでも、行動しなければ意味がありません。知識やノウハウは実践して初めて意味があるのです。
95%の人は、様々な講演会やセミナーに行っても、「いい話だった」で終わり実践しないと言われています。
しかし、これは素直に実践するだけでトップ5%に入れることを意味します。
そこで「治療院の學校」では、講義で学んだことをシェアしたり、自分の院ではどのように使えるのかを考える時間を多く取っています。
さらに、Facebookのグループで、質問などを投稿することができます。
講座の中で取り組んでいただくワークや宿題も、講師が添削してフィードバックをしていきます。
このように、1人ではできないことを半ば強制的にしていくことで、成果が出るスピードが格段に速くなります。
では、「治療院の學校」の入学金をご案内します。
その前に、私が通常クライアントさんにお支払いいただいている金額をお伝えします。
「治療院の學校」は半年間で全6回の講座になりますが、通常私の個人コンサルは月1回の対面コンサルで最低でも月20万円です。
半年では最低でも120万円になります。
「治療院の學校」では、スタッフさんが月商100万円を売り上げるほどの戦力に成長するよう、万全のサポートを整えています。
先生が「治療院の學校」で学んだことを実践し、サポートを受けることで開講期間中に院全体の月商を数十~数百万上げることも可能です。
さらに、治療院の雰囲気も良くなり、院長先生もスタッフさんも患者さんに選ばれる治療院になります。
ここまでいけば、売上を安定して上げることが可能です。
つまり、「治療院の學校」は120万円を遥かに超える価値があります。
しかし、私には「院長先生も、スタッフさんも、患者さんも笑顔になる」治療院を全国に増やしていきたいという想いがあります。
だから、「治療院の學校」でお伝えする仕組み化経営を、もっと治療院業界全体に広めていきたい!
ですので、「治療院の學校」の入学金は、一期から三期では、通常のコンサルティング料金よりも安い、598,000円で提供させていただきました。
半年で120万円以上する個別コンサルに比較すれば、破格だというのがご理解いただけると思います。
さらに…
この想いを形にするため、今回はさらに200,000円の早期割引を行います。
つまり、398,000円(税別)で提供させていただきます。
もちろん割引価格でお申し込みいただいた場合でも、定価と内容は変わりません。
特典内容もそのまま適用されます。だから安心してお申込みください。
「治療院の學校」は、スタッフさんを雇用している治療院の先生向きの學校です。
ですので、スタッフさんも一緒に参加することをおすすめしています。
スタッフさんと一緒に受講することで、仕組み化経営を早く理解し、短期間で成果を出すことが可能です。
これまでも、スタッフさんと一緒に参加して、圧倒的な成果を出された先生がいらっしゃいます。
院長先生の入学金は398,000円(税別)ですが、スタッフさんはお一人につき100,000円(税別)でご入学ができます。
分院展開されている方については、分院長の方も100,000円(税別)で提供させていただきます。
ぜひ、スタッフさんと一緒に参加してください。
スタッフさんの参加は、何人でも大丈夫です。
しかも…
「治療院の學校」では、多くの治療家の先生から「売上が上がった」「治療院に行くのが楽しい」「現場を抜けられた」などの嬉しい声をいただいています。
「治療院の學校」で教えているのは、私や、多くの治療家の先生が実践し、効果が実証済みのものばかりです。
私は「治療院の學校」で教えている内容に自信がありますし、第四期も本気で取り組んでまいります。
そこで、「一人でも多くの熱意ある治療家の先生に安心して参加して欲しい」
という思いから、講座の内容に満足いただけなければ講座の費用を全額返金致します。
これから実際に学んでいくのはあなたです。いくら「講座の内容に自信がある」「返金保証がついている」とはいっても、学ぶ側の心構えが大切なのは言うまでもありません。
そこで、この講座に参加されるに当たって、以下のことを約束してください。
本を読んで知識を得ても、行動に移さなければ何も変わりません。
それと同じで、講師の言ったことを実践しなければ当然ながら結果は出ません。
これまでの自分のやり方が「何か違う」と思っているのならば、同じやり方にこだわっている限り結果は出ません。
ぜひだまされたと思って、素直に講師のアドバイスを実践してみてください。きっと新しい世界が開けるでしょう。
治療院の學校では毎回、次回までの宿題を出します。
当然、先生は施術、スタッフ教育、経営などでお忙しいと思いますが、毎回の宿題をこなすことで確実に力がついていきます。
提出するためではなく、自分を高めるために取り組んでください。
治療院の學校には、本気で結果を出したい先生が集まります。
そして、塾生は競い合うライバルとしてではなく、同じ志をもつ仲間です。
仲間を尊重することで、お互い高め合いながら学ぶことのできる最高の環境になっていきます。
「治療院の學校」第四期については、密な関係を築いてサポートしたいため、定員は50名としております。
一期から三期をあわせて、91%が理想の治療院経営を実現させた内容を、さらにブラッシュアップしたものをお送りします。
そのため、今まで以上のエントリーが予想され、定員を超える可能性があります。
その場合は、参加をお断りする先生が出てくる可能性があります。
「本気で自分の治療院を良くしたい」「スタッフと一緒に理想の治療院づくりをしたい」
そのような方に、ぜひ治療院の學校に入塾していただきたいと思います。
※スタッフさんは、何人でも参加可能です。一緒に参加された方が理解が早まり、短期間で成果が出ると思われるので、ぜひご検討ください。今のところ、まだ第五期の開講については、計画を立てていません。
これが最後になるかもしれませんし、今後は別の方に講師をお願いするかもしれません。形を変えて開講する可能性があります。
ここまでご覧いただいた治療院の先生には、ぜひこのチャンスを逃さないようにしてもらいたいと思います。
受講費用 | 院長先生 398,000円*(税別) *4月8日までお申し込みの方限定。それ以降は498,000円(税別) スタッフの方もご一緒に受講される場合、おひとりにつき+100,000円(税別)となります。 |
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支払い | 銀行振込/クレジットカード決済対応 |
開催日 |
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開催場所 | 東京駅近郊(お申し込みいただいた方に別途ご連絡します) |
定員 | 50名 |
受講費用 |
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院長先生 398,000円*(税別) *4月8日までお申し込みの方限定。それ以降は498,000円(税別) スタッフの方もご一緒に受講される場合、おひとりにつき+100,000円(税別)となります。 |
支払い |
銀行振込/クレジットカード決済対応 |
開催日 |
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開催場所 |
東京駅近郊(お申し込みいただいた方に別途ご連絡します) |
定員 |
50名 |
現在スタッフさんを雇用していない1人治療院の方の参加も歓迎します。
近い将来スタッフさんを採用しようと考えている先生には、特におすすめです。
スタッフ雇用、教育、マニュアル作りといった内容を採用前に理解するかしないかで、採用後の治療院の状態はかなり違ってきます。
これまで、受講された一人治療院の先生方からも「スタッフを雇う前に知っておいてよかった」という声をいただいています。
今後スタッフを雇われる予定があれば、ぜひ参加していただきたいです。
年齢制限はありません。「治療院の學校」では、20~50代の幅広い年齢層の治療院の先生が、一緒に経営の勉強をしています。
「治療院の學校」で出会った人は、年齢関係なく、1つの目標に向かって一緒にがんばれる仲間です。
一緒に学び、お互い刺激しあって理想の治療院経営を実現してほしいと思います。
はい、大丈夫です。
講座は6回だけですが、宿題が毎回出ますし、ワークの時間を多くとっています。分からない点があれば、フェイスブックの秘密のグループページなどで解決できます。
ぜひわからないこと、悩んでいることがあれば遠慮なく聞いていただき、成果に結びつけていただきたいです。
以外に思われるかもしれませんが、あまり根をつめて勉強するというよりは、楽しく学んでいるといった感じです。
質問をしやすい雰囲気があるのも特徴の一つだと思います。
講義に欠席された先生には、後日動画で講座内容をお送りします。
また、動画については、出席した方も含めてお送りするようにしています。ぜひ復習にご活用ください。
全然問題ありません。
開院1年未満の方でも、スタッフと一緒に働いている方であれば、ぜひ参加していただきたいと思います。
また、これからスタッフさんと一緒に開業される予定の先生についても、開業後成果を出されている方もいらっしゃいます。
仕事の本質は、何だと思いますか?
自分以外の人を幸せにすることです。
綺麗ごとのように聞こえるかもしれませんが、私は私自身が納得する院経営をする為には欠かせない想いだと思っています。
だからこそ人を幸せにした数こそが治療院で言えば売上となるのです。
ただ、月の売上や年間の売上だけにフォーカスしていても、決して院経営は長続きしませんし本当の仕事の楽しさは見出せないと思っています。
最近仕事で腹の底から笑ったことはありますか?
私は治療院で働かれている方々に笑顔でやりがいを持って院経営をしてもらいたいと思います。以前の私は患者さんが一人来れば〇〇円とお金の計算ばかりをしていて、患者さん一人一人に誠意を込めて対応することができていませんでした。
そんな時期はスタッフ関係もボロボロで、私が院で何か指示を出しても全く言うことを聞いてくれず、何かあれば不満ばかり言ってくる関係性でした。
ついには私自身院が爆発し、院長の私が2ヶ月間院をボイコットしてしまいました。その2ヶ月間は部屋で体操座りをして何もやる気が起こらなかったのです。
しかし、このように仲間に悩んでいた私を変えてくれたのも結局仲間でした。2ヶ月間も院を離れていた私を仲間は文句も言わずに待っていてくれていたのです。
その時、スタッフ(仲間)を変えようとするのではなく私自身が変わらないといけないと気づくことができ、そこからコミュニケーションや経営の原理原則、そして組織作りの勉強をし、今の治療院を構築することができるようになりました。
もちろん今でも問題はたくさん起こりますが、一緒に乗り越えたいと思える関係性ができていることが以前との大きな大きな違いとなっています。会社は『人』です。人を大切にできる院がこれからも成長していきます。
患者さんや、患者さんの取り巻く環境を幸せに、そして大切な仲間を幸せにできるよう、これからも綺麗ごとを言いながら進んで行きたいと思います。
治療院の學校はそんな想いに賛同してくれた方々が集まる場所です。集客もリピートもスタッフ教育も全て人が笑顔になり幸せになる為の施策です。
その想いを込めて治療院経営に取り組むからこそ、腹の底から笑える治療院経営ができるのです。治療院の學校では売上を上げることは当たり前です。
治療院の學校4期がスタートします。
私たちはその先にある笑顔と幸せを掴みに行くことが何より院経営を楽しく、且つ経営を安定させる唯一の方法です。共に成長していきましょう!!