東京
5月11日(土)
定員10名→残席9名
東京
5月12日(日)
定員10名→残席8名
大阪
5月18日(土)
定員10名
東京
5月26日(日)
 定員10名→残席9名
東京
6月1日(土)
定員10名
東京
6月2日(日)
定員10名→残席8名
東京
6月8日(土)
定員10名→残席7名
東京
6月9日(日)
定員10名→残席8名
東京
6月15日(土)
定員10名→残席7名
東京
6月22日(土)
定員10名
東京
6月23日(日)
定員10名→残席6名

スタッフさんも成果も大切にする治療院

次世代治療院革命
株式会社サンキュー代表取締役
馬越 啓一さま

小樋先生は現在、広島・福岡・東京で20院以上の治療院を運営し スタッフさんの離職率が低く一人当たりの平均の生産性は150万円を超えます。

保険を使わない自費の治療院を展開しており 何より『人』を大切にする運営をされています。 人を大切にすると言うととても抽象的ですが そこをスタッフ教育の中で具体的に落とし込んでいます。

スタッフさん一人一人がやりがいを持って 働いていることが離職率の低さに現れていますし、ただ、治療院を大きくすることが目的ではなく 人が育ってから展開していく考えは 事業をしていく上でとても重要な考え方だと思います。

外を大きくしたければまずは内に目を向ける思考は 治療院経営をされている方にはぜひ、学んでもらいたい思考です。 スタッフさんの半分以上が縁故採用によるものも 院内の関係性が構築できないとできないものです。

スタッフさんも成果も大切にしながら チームとなって成長していきたい方は ぜひ、体験会で小樋先生のお話を聞いてみて下さい。 必ずあなたの院が好転していきますよ。

 

1億円以上の利益を残せるようになれました!

株式会社HRD 代表
一野 恭範 さま

皆さん、はじめまして。 広島を中心として関西・関東、ベトナムなどで整体院を運営している一野と申します。

私が小樋先生のコンサルを受け始めたのは今から6年前になります。

コンサルでお世話になる前は1店舗で父・弟含め3人で家族経営をしており、月商400万円程でしたが、半年後には月商1000万円を達成し、 そこから2・3店舗と連続出店していき現在20店舗以上展開する事ができました。

今では、日本・海外含め毎月1〜2店舗を出店しており、会社の規模としても社員80名、年商10億円以上の会社まで成長させて頂く事ができ感謝しております。

また、小樋先生の教えとして何よりも素晴らしいと感じるのは、 利益率40%を超えるノウハウが定着した事です。 こんなに小さな会社でも毎年、億単位で増えていく利益を残せるようになれた事は、 私にとって「小樋先生の教え」が1番大きいと考えています。

小樋先生はお会いするといつもこのように話してくれます。 「僕のコンサルは売上を最大瞬間風速のように上げるテクニックは教えないですよ」 本当にテクニックではなく、経営の目的を明確にする事や スタッフさんとの良い人間関係を作る考え方をコツコツと教えて下さいます。

これから、スタッフさんを増やしていきたい先生や 店舗展開をしていきたい先生には、 今回のセミナーを強くおすすめしたいと思います。

少なからず、私は小樋先生との出逢いによって大きく人生が変わった一人です。 是非、この機会に小樋先生にお会いしてみてください!

 

結果の出る治療院の學校を推薦します!

株式会社NENRIN他3社経営
治療院ビジネススクールNENRIN 主宰
長尾 雅俊 さま

小樋先生は毎年安定して分院展開をされています^ ^ 毎年安定して店舗展開ができる理由があるとしたら、 既存の店舗がうまくいっている事でしかありません。

既存の店舗がうまくいく理由は、 【スタッフの生産性 × スタッフとの関係性】 が確立されて充分な利益を確保できます。 あなたもスタッフ雇用、教育について悩まれている1人ではないでしょうか?

小樋先生なら実績だけでなく、わかりやすく丁寧にスタッフ教育について教えてくれます。 スタッフさんの生産性の上げ方やスタッフさんが気持ちよく働ける環境の作り方、 またスタッフ同士が良い意味で切磋琢磨する関係性作りなど治療院にとって必要なものばかりです。

治療院の學校にはスタッフと一緒になって夢を実現したい経営者が集まります。 強靭な横の繋がりもあなたの人生を変えてくれるパズルのピースになること間違いなしです。

結果の出る治療院の學校を推薦します!

 

経営がスムーズに出来るようになります!

株式会社Rieden
代表取締役 粟田 裕太朗

原理原則を大切にする 私は去年、小樋先生の塾に入り近くで1年間学ばせてもらっています。

小樋先生の印象として集客・運営・育成・評価などがしっかりしていること、 そして一番はその土台にある「原理原則」をすごく大切にしている先生だということです。

だからこそ、 全国に20店舗以上の整体院を経営し、展開しながら 経営塾やコンサルなど複数の事業もされているのだと思います。

時流を学ぶことは大切ですが、一時的な流行ではなく、 本質として何が大切なのかを学ぶことが出来るので、教えてもらったことだけでなく様様な場面で応用が効くようになります。 私自身、自分と幹部で塾に参加させていただき 教えていただいたことを一つずつ実践することで、 成果はもちろん出ましたが 何より一番変わったのが、スタッフさんがどんどん 積極的に仕事をするようになり、成果が出やすくなりました。

また私自身、集客や運営・スタッフさんに対しての悩みが減り、 とても経営がスムーズに出来るようになってきました。

店舗展開したい先生、売上を拡大したい先生、スタッフ教育に困っている先生 そんな先生はぜひ小樋先生に触れることをお勧めします きっと治療院経営のヒントが得れますよ。

プロフィール

小樋将太郎 治療院の學校 校長
株式会社 Therapist planet 代表取締役
株式会社ブリリアントスマイル 代表取締役
株式会社シェアクリ 取締役
治療院仕組み化経営コンサルティング 塾長

23歳時に広島で鍼灸整骨院を開業。その後10年間で東京・広島・福岡で店舗を展開し年間3〜4店舗ずつだが、スタッフさんの育成を大切にし確実に店舗を増やしている。

数字だけでなく『患者さんを取り巻く環境を笑顔にしていく』理念経営を大事にした会社を運営している。

その想いに賛同して下さった方々が高額の受講料にも関わらず、治療院のコンサルや治療院の學校の門を叩いて圧倒的な結果を出している。

クライアントも年商億越えの院が続出し、利益率も40〜50%と圧倒的な数字を出し続けている。