こんにちは、小樋将太郎と申します。私は「治療院の學校」の主宰です。治療院の學校では、スタッフさんを雇用している治療院経営者の為に、治療院経営を仕組み化するプログラムを導入しています。これまで25社以上のクライアントが、それぞれ素晴らしい成果を上げています。

気になると思いますので、５つの秘密の鍵の詳細をお知らせします。

診察や集客をスタッフさんに全て任せ、自分は経営者としての仕事に従事している治療家の方達が、どのようにして、治療院経営を仕組み化したのか、その方法をそっくりお教えします。目標を達成したい治療家にとって、絶対に外すことのできない３つの柱を紹介します。今の「何から何をどの順番で手を付けていいか分からない」状態から、たった数ヶ月で本当の意味での治療院経営を始めることが出来ます。効果の出る治療院経営の方法についての事実をお教えします。大きくお金をかけることなく、今までシッチャカメッチャカだった状態が、一気にまとまっていくことができますよ。
先の見えない人や上手くいってない、ドツボにはまっている人はどういう考えをしているのかー平均単価7,500円、2院で年商1億円、8年間スタッフの離職ゼロの現役治療院経営者がお伝えします。

自分でわかった「つもりになっている」ことは全て忘れて下さい。なぜ多くの治療院の売上が安定せず、来月の売上すら見通すことができないのか？売上を安定させるためには、最新のSNSや広告のテクニックが必要なのでしょうか？それとも、チラシをもっと効果的なものに作り変えることが必要なのでしょうか？または、患者さんのリピート率を高めるための刺さるトークスクリプトが必要なのでしょうか？残念ながら全て違います。「こうすればよかったんだ」とご自身で納得できるまで、広告にお金をかけたり、チラシを撒いたり、ブログを書くのは一旦ストップして下さい。成功した治療院の売上を安定させているたった一つの秘密の考え方を明かします。このセッションの後には、来月以降の売上や集客に対する恐れや心配は消え去ります。あなたの経営を安定させるために何から始めればよいかが分かり、すぐに動き出せます。

あなたがこの情報を手に入れたら、きっとビックリすることと思います。これまでどんな風にスタッフさんに指導しても、どんな風にトークスクリプトを改善しても、一向にスタッフさんのリピート率が上がらなくてどうしたものかと頭を抱えていたかもしれませんが、スタッフさんのリピート率が上がらない根っこにある本当の理由は驚くほどシンプルなのですから。その理由を理解してくださった方には、来院回数別に、患者さんにどのように問診をすればよいかも一目瞭然で分かる「問診の極意」もお伝えします。この動画を見れば、あなたも、あなたのスタッフさんもリピート率が向上して院全体の利益率を大幅に向上させることが出来るでしょう。

きっと「値上げなんてできっこない」と思っているでしょう。確かに、私も何の考えもなしにエイヤで値上げをした結果、患者さんの80％くらいが来なくなり、私も含めて5名が何もすることなく院の中で突っ立っているという、思い出したくもない情けない状況になったことがあります。でも今では単価7,500円となり、2院の合計年商が1億円を超えています。でも、正しい手順を知りさえすれば、値上げは何も怖くありません。実際、私のクライアントにも私と出会う前に値上げを行い、患者さんの数が４分の１になった方がいらっしゃいました。でもその方も今では正しい手順に従って、以前の売上以上の成果を手にされています。しかも以前より圧倒的に少ない患者さん数で！あなたも同じように、値上げに対して、心配や不安を抱えていらっしゃるのであれば、ぜひこのセッションを御覧ください。

あなたはこんなことを感じたことはありませんか？
「給料を払っているのは自分なのに、なぜスタッフは言うことを聞いてくれないんだろう」
そのように我慢の限界に来ているのに、今の状態から抜け出せないでいるのですか？あるいは、もっとスタッフさんに自分から率先して動いてほしいのにどのようにしたら良いか分からないでいますか？どんな風に声をかけても、どんな風に指導しても、スタッフさんは動いてくれませんか？

実際、私も同じような経験はあります。むしろもっとひどくて
「なんでもっと先読みして動けないんだ！」と、仲の良いスタッフとだけ飲みに行って愚痴ったりというリーダーとして最低のことをしていました。その結果、あまりにもスタッフとの関係がうまくいかず、「腰が痛い」と嘘をついて、院に出るのを2ヶ月間もボイコットしたことすらあります。

その状態を抜け出すために、私はコミュニケーションの方法から組織づくりの方法までありとあらゆることを学び、自分の院に適用させてきました。そのおかげで、8年間の院の経営で、離職は全くのゼロです。一人だけ独立していった人がいますが、彼とも今も良好な関係を築いています。もしあなたも同じように、あなたのスタッフさんとの関係に悩まれているのであれば、このセッションを御覧いただき、改善して下さい。

この無料の動画セミナーでは、楽しさ、興奮がいっぱい詰まった価値あるセミナーです。
あなたが治療院の経営について今まで知らなかった大発見がたくさんあるでしょう。
さらに、ご登録頂いた方には特別なスペシャルボーナスもあります。
ぜひ「治療院経営仕組み化経営のための」あなたの本棚に入れて下さい。

　「集客」は、代表であるあなたの仕事だと思っているかもしれません。しかし、治療院経営の仕組み化に成功すると、集客すらスタッフさんに任せることができます。その為のワークシートをお渡しします。

　あなたも非常に興味のあると思います、「値上げ」の方法については。そのハウツーだけ伝えても「じゃあ具体的にどうすればいいんだろう？やっぱり不安だ」と思われるかもしれませんので、公開してしまいます。実際に私、小樋将太郎が自分の院で値上げを告知した際に患者さんにお見せした告知文です。必ずしもこの内容があなたの院にも適切かはご判断頂く必要があるかと思いますが、少なくとも参考にはなると思います。

　人間には「ある」とモチベーションが上がるものと、「ない」とモチベーションが低いままになるものがあります。その詳細はセミナーの中でお伝えしていきますが、その中でも「ないとモチベーションが低いままになる」重要な人事評価制度の作り方とそのポイントをお伝えします。「人事評価制度」と言われてもいまいちピンと来ないかもしれませんが、大事な２つの側面をお伝えしながら解説するので、すぐにあなたの院に採り入れていただくことが可能です。

　あなたの院が成長していったり、欠員が出たりしたら、新たなスタッフさんの採用が必要になりますよね。その時に何を基準に採用を決めればよいかをご存知ですか？もしかしてこれまでは「なんとなく」で決めていましたか？それではこのボーナスを御覧いただき、あなたの中で確信を持ってその方を採用するかどうかを決めて下さい。もし新たに採用したスタッフさんが３ヶ月で辞めてしまうなんてことになったら、それは126万円もの損失になると言われています。そんな被らなくてもよい損失は、このボーナスで回避しましょう！

1.あなたは治療院の経営に成功していますが、その状態を今の労力よりも少ない労力でキープするために、常に他の人より一歩先を行く新しい方法を手に入れた方が良いから。

2.あなたの会社の大切な売上の中から給料を払っているにも関わらず、スタッフさんの働きがあなたが思っているほどのものでないなら、あなたは大きな損をしているかもしれないから。

3.日に日に激しくなっている競争に打ち勝つため。事実、平成26年の厚労省発表の資料によると、整骨院だけで全国で45,472件あり、コンビニの50,000件とほぼ同数です。

これがあなたの為のプログラムだと思われているのでしたら、私が作った効果が証明されている独自の仕組み、ストレスのない利益の高く、患者さん・あなたの家族・スタッフさん、その先の家族皆さんの満足度の高い治療院を経営するための新しい方法が、これから半年間以内にあなたの生活を変えます。

今こそあなたの治療院経営を仕組み化する時です。ぜひ無料の動画セミナーを御覧ください。